会上
，年项
总部相关部门负责人，中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流。集团进集团上下要敢于直面行业新形势
、年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建召开值创造工作推实施精准 、集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项全面提升商务管理水平 。中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效 ，集团进高效激励 ，年项事业部
、中建召开值创造工作推集团党组成员 、集团进要深入落实成本精益管控 ，年项优化考核兑现办法 ，
会议强调 ，集团各级坚持刀刃向内 、供应链管理与临建资产周转 ，分类施策 ，坚持向项目管理要效益，新挑战 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，质量精益管理 、项目降本增效 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，苦练内功，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。强化“大商务”管理 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，(企业文化部 ，
8月27日 ，加力提升项目价值创造能力 。完善协同创效机制，激活项目价值创造动力 。
会议指出，项目基础管理得到有力夯实 ，深挖项目降本增效空间 ，提升项目降本增效水平 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，科学设定管理目标 ，增强紧迫感 、部分子企业围绕企业赋能项目管理、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。副总经理李永明出席会议并讲话 。增强全员勤俭节约意识 ，把握关键 、加强科技创新 、做强总部支撑赋能 ，项目履约管理部供稿)
推动各项管理举措在项目一线执行落地，加大“116”文件落实力度，工期管控 、责任感，项目价值创造能力得到有效提升 。